На Шардаринской ГЭС успешно проведен пробный запуск гидроагрегата № 4

Энергетики Шардаринской гидроэлектростанции (ГЭС) совместно с партнерами из компании Andritz Hidro GmbX завершили монтаж нового гидроагрегата №4. Это заключительный этап проект по коренной модернизации объекта, в результате которого мощность станции увеличится на 26%.

Сегодня на Шардаринской ГЭС проходят тестовые испытания нового гидроагрегата №4 после пробного запуска. Специалисты наблюдают за работой турбины и анализируют полученные результаты.

По словам специалистов, новое импортное оборудование позволит вырабатывать в год дополнительно 57 млн. кВт*ч электроэнергии, что позволит увеличить срок службы гидростанции до 35-40 лет, а также повысит надежность эксплуатации ГЭС и снизит уровень аварийности.  

Старые гидротурбины производства Харьковского завода (Украина), которые прослужили более полувека, заменены на продукцию австрийско-германской компании Andritz Hidro GmbX. Новые гидроагрегаты позволят увеличить выработку электроэнергии на Шардаринской ГЭС с 480 до 537 млн кВт*ч в год.

Технологическое обновление объекта имеет большое значение для обеспечения электроэнергией энергодефицитной Туркестанской области и повышения эффективности использования водных ресурсов в регионе. Общая стоимость проекта составляет 38 млрд. тенге Финансирование осуществляется на 32 % за счет собственных средств АО «Самрук-Энерго»,  68%  - за счет заемных. Подрядчик проекта – австрийско-германская компания Andritz Hidro GmbX.

Благодаря вводу в первом полугодии 2019 г. двух новых гидроагрегатов мощностью 31,5 МВт каждый, Шардаринская ГЭС досрочно выполнила годовой план по выработке электроэнергии - при плане 378 000 тыс. кВт*ч генерация составила  464 841 тыс. кВт*ч. 

Шардаринская ГЭС была введена в эксплуатацию в 1967 году с установленной мощностью 100 МВт и четырьмя гидроагрегатами.  При нормативном сроке службы 25 лет технологическое оборудование станции эксплуатировалось более полувека, а его дальнейшая работа стала нецелесообразна с точки зрения экономики и надежности.  работы.

Первый новый гидроагрегат мощностью 31,5 МВт был запущен в феврале 2019 года, далее в апреле введен в эксплуатацию второй гидроагрегат, а в декабре 2019 года – третий. С установкой четвертой гидротурбины и завершением ее тестовых испытаний, на Шардаринской ГЭС будут готовится выходить на проектную мощность по выработке электроэнергии - 126 МВт.

АО «Самрук-Энерго» - крупнейший электроэнергетический  холдинг в Казахстане, 100% акций которого принадлежат АО «ФНБ «Самрук-Казына». Создано в 2007 году. Основные направления деятельности: производство электрической и тепловой энергии; передача, распределение и реализация электрической энергии; добыча энергетического угля. В состав холдинга входят энергетические и угольные предприятия, в том числе ТОО «Экибастузская ГРЭС-1», АО «Станция Экибастузская ГРЭС-2», ТОО «Богатырь Комир», АО «Алматинские электрические станции», АО «Мойнакская гидроэлектростанция имени У.Д. Кантаева», АО "Шардаринская ГЭС" и др. 

______________________________________________

Офис Связей с Правительством

и коммуникаций АО «Самрук-Энерго». Тел: 8(7172) 55-30-62; 8 (7172) 55-30-66 Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в браузере должен быть включен Javascript.

На Экибастузской ГРЭС-2 внедряется Интегрированная система планирования

Стартовала вторая волна реализации проекта по внедрению интегрированной системы планирования Программы цифровой трансформации АО «Самрук-Энерго».

В АО «Станция «Экибастузская ГРЭС-2» внедряется интегрированная система планирования (ИСП) Программы цифровой трансформации АО «Самрук-Энерго».  На стартовом совещании руководитель проекта по внедрению ИСП Руслан Кусаинов представил проектную команду, озвучил цели и задачи. По расчетам экспертов, ожидаемая выгода от реализации проекта на Экибастузской ГРЭС-2 составит около 1 млрд тенге. 

«Проект «Интегрированная система планирования» берет свое начало с 2017 года, когда была запущена первая волна реализации. Данный инструмент позволяет нам приблизиться к статусу операционного холдинга», - отметил спонсор проекта, Управляющий директор по производству и управлению активами АО «Самрук-Энерго» Серик Тютебаев.

ИСП позволяет ставить цели на среднесрочный период и искать оптимальный сценарий развития Компании за счет балансирования производственных, технологических, экономических и финансовых показателей. Сегодня система успешно внедрена на двух ДЗО «Самрук-Энерго»  – ТОО «Экибастузская ГРЭС-1» и АО «Мойнакская ГЭС». Этот проект изменил подход к планированию производственных затрат на электростанциях, что привело к снижению их на 2%, а чистые выгоды от реализации составили около 8 млрд тенге.

В «Самрук-Энерго» подписан новый Коллективный договор

В Корпоративном центре АО «Самрук-Энерго» состоялось подписание Коллективного договора на 2020-2022 гг.  Документ завизировали Председатель Правления АО «Самрук-Энерго» Бакитжан Жуламанов и Председатель Локального профсоюза «Самрук-Энерго» Оразбек Бекбас.

 энерго

Коллективный договор регулирует социально-трудовые отношения между работодателем и работниками компании на ближайшие три года.

По словам представителя работников компании – профсоюзного лидера Оразбека Бекбаса, в новую редакцию Коллективного договора 2020-2022 гг. добавлены пункты, регламентирующие деятельность Согласительной комиссии, ее функциональные обязанности и возможности. Кроме того, увеличен размер месячного пособия по временной нетрудоспособности работника - до тридцатитикратной величины МРП.

 энерго подписание коллективного договора 2020

«Согласительная комиссия создается при спорной ситуации - если работник не согласен с действиями работодателя, то он подает заявление в Согласительную комиссию.  В нее, на паритетных началах, входят представители работодателя и работников – профсоюза. Например, если с решением уже Согласительной комиссии не согласен работодатель или работник, то одна из сторон может обратиться в судебные органы», - отметил Председатель Локального профсоюза «Самрук-Энерго» Оразбек Бекбас.

 договор самрук энерго

Коллективный договор затрагивает интересы 212 работников АО «Самрук-Энерго». Отметим, что этот документ является одним из лучших в стране – в он вошел в число номинантов республиканского конкурса «Парыз» в 2015 году.

 

Прямой эфир на телеканале "Атамекен бизнес" в программе "Время говорить"

Что представляет собой этот продукт?

Это централизованная продажа электроэнергии Экибастузских ГРЭС-1, ГРЭС- 2 и Мойнакской ГЭС. Равномерный микс электроэнергии от 3-х станций позволит обеспечить надежные поставки, а в перспективе удовлетворить растущий спрос экономики Казахстана, потребителей. Будет обеспечен равный и прозрачный доступ к электростанциям. Приобретая этот продукт, мы с вами делаем долгосрочный вклад в будущее электроэнергетической отрасли! Это ответственность перед нашим будущим поколением, нашими детьми и внуками!

В АО «Самрук-Энерго» состоялась благотворительная ярмарка «Шын жүректен»

04 октября 2019 года состоялась благотворительная ярмарка «Шын жүректен». Мероприятие организовали активисты Совета Молодежи Jas Energy, которые тщательно продумывали, чем удивить работников Корпоративного центра.

Все, что было на столах, было приготовлено своими руками.Чебуреки, булочки, пироги, сладкие булочки, мини-пицца, печенье, кондитерские изделия – это только небольшая часть ассортимента, который был представлен на ярмарке.

«Уже стало доброй традицией проводить акцию «Шын жүректен». Благодаря инициативности и энтузиазму наших ребят, адресную помощь получили многодетные семьи, а цель сегодняшней акции - оказать поддержку пожилым людям. Благодаря добрым делам и открытым сердцам, каждый делает наш мир лучше», - рассказала активист Совета молодежи «Jas Energy», менеджер ТОО «Energy Solutions Center» Назгуль Абишева.

За день до ярмарки Советом молодежи реализованы купоны в виде «сердечек» номиналами от 500 до 10 000 тенге

Энергетики приняли участие в благотворительности и оценили кулинарные способности коллег.

Алмат Оразалин. Проектный менеджер АО «Самрук-Энерго»:

 «Прекрасная акция - с утра делать такие добрые дела. Спасибо всем организаторам!»

 

Рашид Бегенов. Главный менеджер Департамента «Генерация и топливо»:

«Приступили к работе с зарядом энергии. Совет молодежи Jas Energy хорошо начал свою деятельность с начала года. Мне нравится их желание что-то делать, то что они организовывают, активно участвуют, от души и искренне!»

«По итогам благотворительной ярмарки «Шын жүректен», благодаря поддержке наших коллег было собрано более 365 000 тенге. Вырученные средства в виде финансовой помощи направим нуждающимся пожилым людям - подвела итоги акции лидер Совета молодежи "Jas Energy" Динара Мизамбаева.

Cовет молодежи «Jas Energy» от всей души благодарит всех участников благотворительной ярмарки «Шын жүректен»!

Напомним, Совет молодежи «Jas Energy» впервые провел благотворительную акцию «Шын жүректен» весной 2019 года. 

 Дамир Айдаров

Офис связей с Правительством и Коммуникаций

Совет молодежи передал финансовую помощь, приуроченную ко Дню пожилых

Активисты Совета молодежи «Jas Energy» в минувшие выходные вручили денежные средства двум нуждающимся пожилым людям г.Нур-Султана. Сумму в 400 тысяч тенге удалось собрать в ходе благотворительной ярмарки «Шын жүректен» в Корпоративном центре АО «Самрук-Энерго».

Представители Jas Energy навестили семью Зайры апай. Пожилая женщина вместе с 4 внуками ютится в комнате барака. Дочь Зайры апай по состоянию здоровья вынуждена находиться на лечении в больнице, поэтому вся забота за внуками легла на плечи бабушки. Несмотря на сложную ситуацию женщина не теряет оптимизма, трудится на двух работах чтобы дать еду и тепло своим внукам. Представители Jas Energy вручили семье 200 тысяч тенге.

А 79-летняя Галина Александровна является опекуном для двух правнуков. Женщина проживает с детьми в частном доме и каждый тенге здесь на большом счету. Последние годы Галина Александровна зарабатывала себе на жизнь работая печником (!!!), но, в силу почетного возраста и состояния здоровья, в этом году оставила это дело. Сейчас у нее на иждивении находятся правнучка 13 лет и 10-летний правнук, чьи родители погибли в дтп. Семье было вручено 200 тысяч тенге в качестве материальной помощи от коллектива КЦ АО «Самрук-Энерго».

«Эти семьи мы нашли с помощью «Клуба добряков» столицы, и они действительно нуждаются в любой поддержке. Наш визит стал для бабушек неожиданностью, они были очень рады получить денежную помощь. На мой взгляд, посещение социально-уязвимых семей будет полезным для многих, так как увидев в каких условиях, к сожалению, вынуждены жить люди – начинаешь ценить то, что имеешь», - рассказала об итогах визита председатель Совета молодежи «Jas Energy» Динара Мизамбаева.

Зайра апай и Галина Александровна  благодарят всех сотрудников КЦ АО «Самрук-Энерго», кто принял участие в благотворительной акции  «Шын жүректен» тем самым оказав помощь нуждающимся людям.

P.S. Просьба не делиться данной информацией и фотографиями в социальных сетях. Этот материал предназначен исключительно для внутреннего портала Общества.

Новости Корпоративного центра Продвигая корпоративные ценности QÝAT

21 сентября 2019 г. состоялся тимбилдинг для работников АО «Самрук-Энерго», организованный Департаментом «Управление Человеческими Ресурсами». 
 Цель мероприятия – укрепление корпоративного духа и трансляция корпоративных ценностей:
Қамқорлық /QAMQORLYQ/Наставничество
Уәдеге беріктік/ÝÁDEGE BERIKTIK/Надежность
Адалдық/ADALDYQ/Справедливость 
Тәжірибе/ТÁJIRIBE /Профессионализм
 Перед началом тимбилдинга к коллегам с приветственной речью обратился Управляющий директор по производству и управлению активами АО «Самрук-Энерго» Серик Тютебаев. Он отметил, что тимбилдингу сопутствует отличная погода и пожелал сотрудникам компании хорошо провести время вместе – единой командой. 
Программа тимбилдинга состояла из двух этапов – сборки «Машины Голдберга» и квеста «Форт Бойярд».  Перед началом коллег разделили на 8 команд, экипировали их в разноцветные футболки с логотипами «QÝAT» и «SAMRUK-ENERGY», а также определили для каждой команды капитанов. Сотрудникам предстояло на деле закрепить корпоративные ценности АО «Самрук-Энерго» - QÝAT.
Сборка «Машины Голдберга» стала увлекательным занятием, которое сплотило команды. Участникам соревнования нужно было собрать устройство, изображенное на картинке, используя такие инструменты как доски, рейки, гвозди, шурупы, отвёртки, молоток, пилу, веревку, трубы, бочку и т.д.
 Механизм должен был работать с помощью цепочки разнообразных действий, и по принципу домино, конечной целью которого было поднятие флага с надписью одной из корпоративных ценностей «Самрук-Энерго».
 Каждая команда собирала свою «Машину Голдберга». Во время процесса сотрудники следовали таким нормам ценностей как поиск разных взглядов и применение разных методов, равных требований и равных возможностей.
 Сборка устройства стала увлекательным действием, где каждый член команды нашел себе применение. Кроме того, коллеги помогали другим командам  и делились советами, а это уже и есть проявление  ценности «Наставничество».
 Спустя пару часов все механизмы были поочередно запущены, что привело к фееричному зажжению буквы «Q» и вызвало бурю эмоций.
 Во второй половине дня участников тимбилдинга ожидало прохождение захватывающего квеста «Форт Бойярд», в котором необходимо было также проявить смекалку, ловкость, эрудированность и сплоченность команды. 
 Персонажи из известной телепередачи давали участникам различные испытания, за прохождение которых команды получали подсказки. 
 Кульминационным моментом данного квеста стал сбор золотых монет капитанами команд, в результате которого выиграла команда «Синих».
 Завершился тимбилдинг зажигательной дискотекой.
 Дамир Айдаров
Офис связей с Правительством и Коммуникаций
Обратная связь
Горячая линия